一、 对领导班子作风情况的总体评价
基建处领导班子包括处长钟民、副处长林建翔,处在编干部职工12人,参加总体评价12人,对处领导班子总体评价:好。
总体评价内容:基建处领导班子领导得力、团结协作,给整个基建处创造了十分和谐向上的工作氛围,班子成员作风正派,人品优秀,没有任何违反中央八项规定的行为。要注意加强理论和业务学习,不断提高自身水平;对形成的制度要坚决执行和不断完善;对各院系部门的情况要主动深入了解,加强沟通;进一步加强成本节约意识,严格控制工程造价和工期;提高工作效率,推进管理工作制度化和规范化。
二、“四风”方面存在的突出问题
(一)形式主义问题
1、希望形成一个长效机制,始终保持一个风清气正的工作和生活环境;
2、定期或不定期到各院系收集情况、现场查勘工地,以便项目招标工作更切合实际情况,不能留于形式;
3、加强制度建设,注意规章制度的可操作性,进一步简化办事流程,不搞形式主义;
4、转变作风、提高性能、简化办事程序、精简会议活动、缩短办事时限、提高办事效率;
5、基建处的工作需要经常在工地进行施工管理,所以不应拘泥与坐班制;
6、就新校园建设方面,在定案前可广泛征集全校师生意见,综合利弊,以缩短决策时间;
(二)官僚主义问题
1、对广大教职工反映强烈已经上了学校“台账”的问题,如:教学区雨天存在安全隐患、幼儿园活动室增设“逃生门”和“双通道”等问题,尽快落实,提高解决具体问题的效率;
2、定期组织技术人员到院系部门收集意见,以利于校内小型工程的招标及施工管理工作顺利开展进行;
3、简化支付工程款的流程,增加支付进度,避免拖欠工程款的嫌疑;
4、加强本单位工作沟通、了解工作困难,加强与建设主管部门沟通、加快报建进度;
(三)享乐主义问题、奢靡之风问题
1、增强艰苦奋斗意识;
2、要勤俭节约,杜绝“大手大脚、铺张浪费”现象,改变追求高标准的设计思路,注重建筑的经济、实用、适用,节约工程成本,认真推动环保节能工作。
(四)其他问题
1、加强现场调查研究,及时发现问题解决问题;
2、多关心处在编、非编的福利生活,关注干部、职工的职称评选及职务晋升问题;
3、进一步推进环保节能工作,注重建筑节能;招标工作用纸量较大,应认真研究“无纸化”招标的操作可行性。